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空包快递平台:不同经营模式价值实现的区别

2020/2/1      来源: 空包网
  空包快递平台:现阶段我国快递企业主要的经营模式可以分为直营模式和加盟模式两大类, 二者平分天下,各有其经营的特色,均在不同程度上促进了我国快递业服务的发 展。在快递业发展初期首先出现的是加盟模式,有利于开拓市场,民营快递企业 诸如申通、圆通、汇通、中通、韵达等均采用加盟模式;但电商的爆发式增长给 快递企业带来了飞速发展,加盟模式的管理模式比较松散,客户满意度不高,逐 渐不能适应信息化、智能化发展,一些小企业倒闭引起了行业内的深思,而直营 模式则可以有效解决这一问题,顺丰控股就是在成立初期采用加盟模式后因发展 遇到瓶颈而改为直营模式后逐渐成为我国快递企业的龙头企业的。直营模式的典 型企业有顺丰控股和中国邮政速递。
  
  直营模式是指所有权与经营权均属于总部,各分公司的日常经营与管理均服 从总部的指挥,统一各项流程,能够提高上下级之间的资源配置效率,优化公司 的管理水平。
  
  空包快递平台:加盟模式是指所有权与经营权分别属于总公司与各分部,各加盟网点可以使 用总部的资源,但日常经营与管理均为独立的,不需要听从总部的指挥,只需要 支付一定的加盟费用。
  
  空包快递平台:从价值链传递角度来看,直营模式下,快递企业能够控制物流的各个环节, 因此,企业尽可能多的占领价值链增值环节,以提高利润,增强自身的竞争优势。 在这种价值链延伸型的模式下,快递企业在价值链下游的售后服务和价格保护方 面投入人力物力,以更好地提升用户体验;在价值链上游,企业通过与供应商以 及各个购物平台以及商务用户之间的合作以及提供产品的优劣与客户满意度等大 数据分析的增值服务来增强核心竞争力。同时,通过打通上下游之间的产业链, 充分利用关键资源的优势,不断降低成本,抢占市场,增加用户忠诚度。在加盟 模式下,企业通过吸引更多的加盟者从而赚取更多的佣金,将各个网点的经营权 全部授权加盟商。这种模式由于其对加盟商的控制权较弱,因此不需要像直营模 式那样延伸价值链,还可以不断通过自身的优势资源进行多元化投资,体现了这 种经营模式轻资产以及多现金流的特点。
  
  空包快递平台:从自由现金流角度来说,直营模式在打通价值链的同时会带来大量的资本支 出,且大量的在建工程以及固定资产导致的该现金流出持续时间长,资金回收期 长,可能会在短期内影响其现金流水平,而且现金流的大小取决于上下游客户之 间的资金占用管理情况和各项资产的周转速度,总之相比加盟模式,直营模式的 自由现金流理论上讲会处于劣势。且直营模式由于大量投入固定资产的建设,其 经营成本相对较高,因此,该模式通常采用低负偾高权益的筹资方式,由于权益 资本成本较高,其加权资本成本也会偏高。而加盟模式由于大量资金投入在技术 建设,而非固定资产、厂房等建设,因此,其加权资本成本相对较低。由于加盟 企业存在大量的现金流,因此,企业资金来源更多的是日常经营产生,经营风险 较低。
  
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